9月是全国“质量月”
东风商用车有限公司
各单位践行
“夯实质量基础，共建质量强企”的
东风商用车“质量月”主题
积极策划开展各类活动
提升全员质量意识
强化基础质量支撑
守牢质量安全底线
车辆工厂
车辆工厂面向中层管理者、班组长和生产作业人员，开展常态化的装配和整车质量评审基本技能岗位练兵竞赛活动。通过竞赛锻炼员工的综合能力，激发学习业务知识、钻研岗位技能热情，减少动作浪费，掀起“比、学、赶、超”的热潮。
此外，车辆工厂还组织了质量管理体系专项培训、 qc改善专场发布会、qmb诊断专家“门诊上门”服务等活动，为全面构建正向质量防控体系，实现产品质量、质量管理人才队伍建设“双提升”打下基础。
车身厂
车身厂针对质量管理工作重点难点，以及制约涂装质量提升的瓶颈问题实施改善课题，实现了车身密封性能和外观质量稳步提升。
为解决造成返修的油漆表面颗粒质量问题，涂装车间围绕员工操作、作业条件、质量意识等，对各工序逐一进行作业观察，挖掘问题点，改善作业方法、完善作业条件、优化质量管理标准。为提升驾驶室密封性能，涂装车间在关键工序顶盖抹胶岗操作中，细化抹胶作业“五字作业标准”(宽、厚、挤、压、平)，规范操作细节，有力助推驾驶室漏雨零化课题目标的达成。
东风龙擎
东风龙擎紧盯制造现场，以解决现场qrqc问题为主线，党员干部发挥带头作用，深入现场找问题、解决问题。一方面，强化现场质量服务、现场质量监督的工作力度；另一方面，加强供应链质量管控，全力推动外协件质量提升。针对热卖机型，东风龙擎积极协同技术中心、质量部到现场主动服务，及时了解并快速响应客户需求，守护品牌口碑。
东风德纳车桥
东风德纳车桥襄阳工厂桥壳车间持续推进新品电车桥试制和量产，桥壳九线全员严守质量门，向不良产品“亮剑”， 向质量顽疾“开刀”。
焊轴管环缝质量直接关系到汽车行驶安全，在桥壳九线质量门重保工序，操作工严格执行工艺纪律，认真记录焊接电流、焊接速度、摆幅频率等数据，推行自检、互检严检制，以高度的责任心做到产品100%可控，100%可追溯。
东风锻造
东风锻造一车间熔化班，质量“红黑榜”活动如火如荼进行着。熔化工郑修豪力拔头筹，荣登“红”榜。原来，在一次化料中，他敏锐地察觉到化料检测单上微量元素硼出现异常，果断采取“停、呼、等”措施，成功拦截质量隐患，因此荣登红榜。“将正确的操作方法内化于心，才能培养出良好的操作习惯，保证好品质。”郑修豪说。
东风专汽
为提升全员质量意识，东风专汽开展质量展示宣传活动，用好cv-link、公众号、厂区液晶显示屏等传播平台，向全体员工传递客户心声、普及质量标准，全方位、多角度向广大员工展示产品质量、工作质量重要性。此外，东风专汽强化了项目质量前端管控，培养全员设计质量、制造质量意识，全力提升产品质量。
东风随专
东风随专积极响应市场需求与客户期望，以更严格的标准和更高的要求全力提升产品质量与服务水平。为提升全员质量意识，品质保证部多次开展质量培训和教育活动，引导员工深刻认识质量的重要性，熟练掌握先进的质量管理方法与技能。同时，积极引进先进生产技术，进行技术创新和工艺改进，有效提升生产效率和产品质量。
物流公司
物流公司全力促进全员质量意识、质量行为提升，发布“质量月”倡议书、开展全员质量管理培训、推进全物流链质量提升活动，营造浓厚的质量氛围，使每位员工深刻认识到质量的重要性，自觉将质量意识贯穿于每一个环节，让质量行为规范得到有效执行。
东风汽贸
东风汽贸差异化分公司聚焦“培训赋能、严格检查、即时整改”，扎实推动质量月主题活动。他们以质量数据库为基础，深入剖析原因、制定防再发对策，并将新工艺、操作规范、检验标准等以培训等方式传递给每一名员工，增强全员质量意识和专业技能。
